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強(qiáng)化質(zhì)量管理 筑牢安全防線——集團(tuán)公司開展質(zhì)量安全技術(shù)交流會

       為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)經(jīng)驗，全面提高質(zhì)量安全管理水平，豐富集團(tuán)公司年度企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，4月23日下午，在集團(tuán)公司開展了“質(zhì)量安全技術(shù)交流會”活動，集團(tuán)公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人，工程處（隊）、在建項目工程技術(shù)管理人員及建造師等參加了本次交流會。

       

       會上，“科臣智慧科技產(chǎn)業(yè)園倉儲項目”項目經(jīng)理以題為《地下連續(xù)墻內(nèi)撐支護(hù)結(jié)構(gòu)在汕頭軟土地區(qū)深基坑中的應(yīng)用》進(jìn)行交流分享。

       

       由集團(tuán)公司承建的“科臣智慧科技產(chǎn)業(yè)園倉儲項目”，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土地下連續(xù)墻+內(nèi)支撐體系，實現(xiàn)“兩墻合一”，相對于傳統(tǒng)的先做支護(hù)再做地下室結(jié)構(gòu)外墻的做法，可縮短工期，降低造價。該工程位于汕頭市泰山南路東側(cè)，總建筑面積104046.20m²，基坑開挖深度約9.2m，連續(xù)墻墻身平均長度38米，墻身底部伸入軟土層（地下土體結(jié)構(gòu)第6層）2米，連續(xù)墻切斷第4層（砂土層）中的承壓水，防止基坑開挖過程中出現(xiàn)坑底突涌，由于軟土層滲透系數(shù)小可以充當(dāng)不透水層，連續(xù)墻和軟土層形成近似封閉的立體隔水空間，提高了建筑物永久地下室的防水性能，并保證了基坑工程開完過程的周邊環(huán)境水土平衡和穩(wěn)定性。連續(xù)墻在汕頭地區(qū)的應(yīng)用案例較少，同樣的地質(zhì)條件可以借鑒的工程項目相對稀缺，因此需不斷在實踐中摸索與改進(jìn)相關(guān)施工工藝。

       

       質(zhì)安部經(jīng)理就現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》GB55034-2022、《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)制性條文進(jìn)行詳細(xì)解讀，在施工過程中如何做好質(zhì)量管控和安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，根據(jù)項目實際情況，提前做好風(fēng)險評估和預(yù)案，確保工程建設(shè)能夠安全有序地進(jìn)行；針對危大工程要根據(jù)相關(guān)文件要求，從如何編制危大工程專項方案，并進(jìn)行“二審批一論證一反饋”工作，建立危大工程公示牌、專項臺帳和隱患臺帳，掌握危大工程實施動態(tài)情況，各項目落實責(zé)任和措施，嚴(yán)格按照文件規(guī)定和要求，做好各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作；關(guān)于近期市場行為檢查的重點，要按照《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于對開展2024年第一季度農(nóng)民工工資支付、違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和計價活動常態(tài)化整治檢查的通知》，建立完善的安全生產(chǎn)管理組織體系及人員實名制管理制度，認(rèn)真做好實名制工作；針對工程項目中分包和違法發(fā)包進(jìn)行講解；在工程承包合同中工程款支付約定不能以進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行支付，必須以每月進(jìn)行支付，且不低于月度工程款的15%劃入工人工資專用賬戶。

       

       集團(tuán)公司安全總監(jiān)根據(jù)實際情況，將施工標(biāo)準(zhǔn)化做法進(jìn)行展示，以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針，全面落實施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、事故隱患清單化、危大工程系統(tǒng)化、項目管理智慧化、臺賬管理規(guī)范化的“五化”管理。

       

       通過開展質(zhì)量安全技術(shù)交流會，在場的工程技術(shù)管理人員充分認(rèn)識安全質(zhì)量技術(shù)工作的重要性，并對其深入研討交流：要切實加強(qiáng)安全質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，狠抓安全質(zhì)量技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，重點工程、關(guān)鍵工序由專人監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量和安全，確保在建項目各項質(zhì)量安全技術(shù)目標(biāo)順利完成。